На прошлой неделе были объявлены две интересные покупки. Во-первых, Уралсвязьинформ совместно с Ростелекомом и Северо-западным телекомом приобрел "Национальные телекоммуникации" (НТК). Во-вторых, Сибирьтелеком купил красноярский "Краслан".
Таким образом, "Мегателеком" увеличил свою "интернетную" долю рынка в Екатеринбурге - с 15 до 45%, в Красноярске - с 10 до 20%. А так же стал крупным игроком в сфере КТВ (обе "покупки" активно развивались в этом направлении). Последнее, кстати, особо подчернул в своем интервью Сергей Иванов, директор красноярского филиала Сибирьтелекома:
Конечно, можно говорить, что кабельное ТВ — это атавизм, поскольку мы работаем уже с иными технологиями доступа к телевизионному контенту, однако наличие нескольких телевизоров в семье — сегодня норма, и обеспечить работу этих телевизионных приемников с минимальными затратами для бюджета семьи пока оптимальнее с помощью кабельного доступа. Мы в этом отношении до декабря прошлого года уступали коллегам по цеху.
... Не прошло и пары лет, как важность КТВ стала очевидной большей части альтернативных операторов. :-)
В остальном - гора родила мышь. Огромные полугосударственные компании за десяток лет смогли добиться только 10-20% рынка в крупных городах, и, чтоб хоть как-то оправдать свое существание - вынуждены покупать бывшие "домосети". При этом сотни миллиардов рублей (полагаю, заемных) используются не на собственное строительство, а на прямую покупку конкурентов. Страшно представить, чем такое смешение кончится в техническом плане, подходы к обслуживанию у "телефонистов" и "домосетей" различаются кардинально. Но красивые цифры в отчетах нужны "еще вчера".
Лидер отрасли не тот, кто эффективно работает, наоборот, в выигрыше оказывается полугосударственная структура с доступом к дешевым длинным кредитам. Зачем что-то организовывать, продумывать маркетинг и быстро внедрять новые технологии? Все можно купить! Вот только за чей счет, в конечном итоге, получится "банкет"?
Материал:
На прошлой неделе были объявлены две интересные покупки. Во-первых, Уралсвязьинформ совместно с Ростелекомом и Северо-западным телекомом приобрел "Национальные телекоммуникации" (НТК). Во-вторых, Сибирьтелеком купил красноярский "Краслан".
Полный текст
Вы переживаете за собственников Краслана и НТК, которые продали непонятно что? Теперь им, в общем-то, все равно, какую долю альтернативные операторы занимают на рынке.
Просто смеюсь над организационной немощью покупателей...
Не работал, например, Кабинет с ТТК по политическим причинам. Почему - долго объяснять....
Мало того, что с запуском Onlime-а и DVB-С они запоздали минимум на 2-3 года, так до сих пор лепят такие маркетинговые ошибки, что ощущение, что сотрудники конторы премии у конкурентов получают за такое "качество" работы.
Ибо там ТКТ работало.
Ну посмотри структуру НТК
http://www.nationaltelecom.ru/about/operac...ya-deyatelnost/
Но при этом даже реконструкция аналоговой (!!!) сети Мостелекома по Москве не закончена до сих пор
http://msk.ncnet.ru/tv/zone/
Кто в Москве успел ? Да тот же Комкор-кАкадо, потеряв преференции, не потерял динамики развития, ну может кроме ЮВАО, где у них и так всё было хорошо, так как они вовремя купили Телеинформ.
2Kirya _Ну извини, забыл я название "ТКТ" в Питере, но писал то я про другое. ТКТ и Сеть сервис - отдельные компании, которыми регионы занимались. Второе, про рыбные места - сам же и подтвердил "100% проникновением". Комкор -кАкодо - это прикольно название переделал, но ты же их сам ругал, что они вааще не то делают. А насчет 100% НКС это не так, в ЦО их практически нет.
Ну раз понравилось название , лови ещё одно.
:)
Интернет не работает кАК нАДО ?
(NBN-вское кстати изобретение)
А про НКС-Onlime, кроме прозвища Лимон, ничего прикольного даже и не изобреталось.
Ибо не конкурент он никому.
ps. В ЦО Мостелекома полно. А вот Ethernet-а действительно нет.
Ибо не доделали...