vk_logo twitter_logo facebook_logo googleplus_logo youtube_logo telegram_logo telegram_logo

"Квазар-Микро" представила комплексный подход к созданию систем управления непрерывностью бизнесом

Дата публикации: 07.06.2006
Количество просмотров: 674

Компания "Квазар-Микро" - один из ведущих системных интеграторов, работающих в Восточной Европе и странах СНГ, стала партнером и приняла участие в международной конференции "Системы хранения данных и управление информационными активами предприятия".

Конференция проходила в июне этого года в Киеве; в ее работе приняли участие более двухсот IT-директоров ведущих украинских предприятий и компаний. На конференции "Квазар-Микро" представила основанный на стандартах комплексный подход к созданию, внедрению и сопровождению систем управления непрерывностью бизнеса.

В последние годы на постсоветском пространстве управление непрерывностью бизнеса перестало восприниматься предприятиями как отвлеченная теоретическая концепция. Возникло понимание того, что отдельные меры недостаточны. Комплексная защита непрерывности бизнеса требует выработки и реализации стратегии, основанной на принятой концепции BCM (Business Continuity Management) и международных стандартах, в частности, GPG (Good Practice Guidelines), разработанной независимой организацией Business Continuity Institute (BCI). Это тем более важно, что эти концепции и стандарты объединили лучшие практики в области создания и поддержки процедур BCM.

В ходе работы конференции ведущий специалист "Квазар-Микро" по техническому маркетингу Василий Затишный представил доклад "Непрерывность бизнеса: концепция и ее применение для инфраструктурных подсистем", в котором затронул теоретические вопросы и практические аспекты применения BCM-концепции.

В частности, была рассмотрена универсальная процедура, позволяющая создать эффективную и комплексную систему BCM практически на любом предприятии. Эта процедура предусматривает: 1. Изучение общей стратегии компании, анализ угроз для бизнеса. На этом этапе, в первую очередь, должны быть идентифицированы факторы, потенциально угрожающие ключевым бизнес-процессам и операционной деятельности предприятия. 2. Создание корпоративной стратегии BCM и ее детализация на уровне бизнес-процессов. Учитывая сложность и трудоемкость этой работы, а также ее важность для успеха всего проекта, в состав рабочей группы на этом этапе должны быть включены как сотрудники предприятия-заказчика, так и консультанты внедренческой компании, располагающей экспертизой в области BCM. 3. Разработка плана BCM по обеспечению непрерывности бизнеса и его детализация на уровне подразделений. 4. Обучение сотрудников компании, превращение BCM в элемент корпоративной культуры. 5. Регулярный аудит и анализ, постоянная актуализация системы BCM.

В конце своего доклада г-н Затишный "Квазар-Микро" остановился на использовании стратегии управления непрерывностью бизнеса применительно к решениям по непрерывной защите данных. Особая актуальность этой темы связана с тем, что в настоящее время в концепции защиты данных акцент переносится с резервного копирования на восстановление данных. Отметим, что изложенный подход основывается на большом практическом опыте "Квазар-Микро" по разработке и внедрению решений в области BCM. Среди них: создание полнофункциональных синхронных резервных центров, построение катастрофоустойчивой платформы для TEMENOS/OFSA, реализация стратегии защиты данных для компаний из банковского и телекоммуникационного секторов и др.

От редакции: если у вас есть чем поделиться с коллегами по отрасли, приглашаем к сотрудничеству
Ссылка на материал, для размещения на сторонних ресурсах
/news/newsline/6988/-kvazar-mikro-predstavila-kompleksnyiy-podhod-k-sozdaniyu-sistem-upravleniya-nepreryivnostyu-biznesom.html

Обсудить на форуме

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Зарегистрироваться