vk_logo twitter_logo facebook_logo googleplus_logo youtube_logo telegram_logo telegram_logo

СП "ABS Квазар-Микро" разработало ИТ-стратегию "Казахстанского Фонда Кредитования"

Дата публикации: 16.04.2007
Количество просмотров: 1061

Сегодня компания "ABS Квазар-Микро" - совместное предприятие, созданное двумя ведущими компьютерными компаниями рынка Казахстана и специализирующееся на оказания корпоративным клиентам услуг в области консалтинга и системной интеграции, - объявляет о завершении работ по созданию ИТ-стратегии "Казахстанского Фонда Кредитования" (КФК) – лидера на рынке микрофинансирования Республики Казахстан.
В 2006 г.

Казахстанский Фонд Кредитования выработал стратегию расширения и диверсификации бизнеса, а в конце года приступил к ее реализации. Важнейшим элементом этих планов является расширение присутствия КФК на всю территорию Казахстана, развитие линейки продуктов и спектра оказываемых услуг, увеличение общего количества выдаваемых займов, реструктуризация и преобразование в банк, который должен стать одним из ведущих в области микрокредитования в Казахстане и во всей Центральной Азии.

Реализация этих планов в намеченные сроки требует существенного совершенствования существующей ИТ-системы и ИТ-службы КФК. Развитие ИС затронет все уровни - от инфраструктурного до прикладного - и потребует внедрения целого ряда дорогостоящих программных и аппаратных комплексов. Масштаб планируемых изменений и значение этого ИТ-проекта для бизнес-планов КФК потребовали разработки целостной ИТ-стратегии, охватывающей уже намеченные цели и закладывающей фундамент дальнейшего развития ИС КФК. Именно поэтому выработка ИТ-стратегии стала первым этапом всего проекта. При этом КФК стремился найти партнера, не только располагающего компетенциями в сфере ИТ, но и способного увязать новую ИТ-стратегию с планами развития бизнеса КФК. Таким партнером стала компания "ABS Квазар-Микро".

Новая ИТ-стратегия призвана решить ряд актуальных для КФК функциональных задач, в том числе, обеспечения синхронизации между отдельными компонентами информационной системы, четкой формализации политики информационной безопасности, более полной автоматизации системы подготовки отчетности по стандартам МСФО, покрытие процессов управления кредитными и финансовыми рисками и защищенности средств, синхронизации данных из филиалов и суб-офисов.

В ходе проекта специалистами "ABS Квазар-Микро" было проведено обследование текущего состояния ИС заказчика, разработан проект будущей функциональной архитектуры, проведен анализ ИТ-систем, наиболее полно отвечающих потребностям бизнеса. Также был разработан стратегический план развития ИТ и рекомендации по его реализации.

Проект длился около трех месяцев и состоял из трех этапов. В рамках первого этапа специалисты "ABS Квазар-Микро" провели анализ и документирование основных бизнес-процессов, покрывающих выдачу займов на основе внутренних документов и законодательства, регламентирующего деятельность финансовых институтов Республики Казахстан, а также лучших мировых практик функционирования микрокредитных организаций. На втором этапе проекта были разработаны требования к информационной поддержке основной деятельности КФК, создана функциональная архитектура всех информационных систем и разработан стратегический ИТ-план, включающий конкретные планы по подготовке инфраструктуры, организационному развитию ИТ-департамента, обучению ИТ-персонала и детализированную пошаговую программу внедрения новых компонент информационной системы. В рамках последнего, третьего, этапа был осуществлен подбор информационных систем, покрывающих все функциональные области.

"Выбор исполнителя проекта обусловлен не только наличием у компании "ABS Квазар-Микро" штата высококвалифицированных специалистов и успешным опытом консалтинговых проектов в финансовых институтах Казахстана и других странах Восточной Европы, - говорит Евгений Зайцев, Менеджер ИТ-Управления "Казахстанского Фонда кредитования". - Для нас особенно важным был тот высокий уровень понимания бизнеса современной кредитной организации, который продемонстрировали специалисты компании. Проделанная ими работа закладывает надежный фундамент для совершенствования технологической основы нашей деятельности".

"При реализации проекта мы уделяли особое внимание организации проектных мероприятий, четкой проработке возможных рисков при будущем внедрении информационных систем, привлечению компетентных экспертов и согласованию с ними окончательных документов; определению иерархий ответственности влияния и внутренних коммуникаций, - говорит Оксана Борисова, Генеральный директор "ABS Квазар-Микро". - В результате, Фонд получил не только рекомендации по выбору информационной системы, но и расчет рисков, возможных в процессе внедрения. Кроме того, мы представили заказчику подробные планы по развитию ИТ, функциональный дизайн и архитектуру информационных систем, сформированные функциональные требования к ним, а также списки поставщиков новых решений".

От редакции: если у вас есть чем поделиться с коллегами по отрасли, приглашаем к сотрудничеству
Ссылка на материал, для размещения на сторонних ресурсах
/news/newsline/10859/sp-abs-kvazar-mikro-razrabotalo-it-strategiyu-kazahstanskogo-fonda-kreditovaniya-.html

Обсудить на форуме

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Зарегистрироваться