Убил вчера час на местной выставке "Комсофт. Интернет 2002". Вроде как наиболее значительное мероприятие года в своем роде - надо посмотреть. Конечно, особого ничего не ждал. Но чтоб настолько плохо... Полное ощущение, что в следующем году сборище просто не состоится - никому не надо. Интересно, это общероссийская тенденция, или местный феномен?
Еще одна небольшая Екатеринбургская новость. Местный оператор ADSL, предоставляющий каналы в аренду провайдерам всего города, перестал ориентироваться на абонентское оборудование Cisco. Взамен предлагаются недорогие устройства марки AL-2007 от Aus.Linx Tecnology Co, Тайвань. Да еще первые 100 устройств - просто в подарок.
Фактически подключение через АДСЛ стало на $500 дешевле... Еще бы снижение абонентской платы раза в два, и можно прикидывать на сети из расчета "АДСЛ в каждый дом". Хотя... Оптоволоконные линии то же не стоят на месте. ;-)
Коротко по изменениям на сайте:
Новое на форуме. Конференция обсуждения провайдеров дополнилась несколькими "досками" по разным городам. Не уверен, что это место лучше других - но и хуже ему быть не с чего. Так что если нужны новые разделы - пишите, завести не сложно.
Немного обновился раздел оборудование - выставлена свежая позиция (SDSL FlowPoint), и прошло плановое снижение цен.
Хотел подготовить "чистовик" с пятой поправкой (последней из присланных). Но не успел - поэтому материал будет только в следующем выпуске. Так что продолжаю пока принимать поправки.
Экономика, всюду экономика. Последнее время материалы будто сами подбираются по "денежному" принципу. Может быть погода с подзатянувшейся теплой осенью к этому располагает? Или все же "девочка созрела"? В общем, сразу предупреждаю - дальше на пустой бумажник лучше не читать.
В разделе статьи выложен материал Пётра Чернова "Опыт построения компьютерных сетей в жилом секторе Академгородка г. Новосибирска". Приведу небольшой отрывок:
Инвестирование в строительство "домовых" МСС в ближайший год представляется маловероятным, так как расчёт общей экономики проекта однозначно показывает его убыточность в ближайшие 3 года. Эти расчёты подтверждаются на опыте строительства МСС в верхней зоне Академгородка.
Требования к стабильности предоставления услуг влекут за собой определённые технические решения, антивандальные технологии в монтаже сети и создание служб (диспетчерской и системных администраторов). Как следствие существенно возрастает стоимость проекта как на стадии строительства, так и эксплуатационные расходы.
В нашем случае проект продвигается благодаря любопытству автора проекта, проживающего в Академгородке и надеждой, что может быть в отдалённом будущем проект может принести доход. Последнее скорее призвано заглушить внутренний голос о том, что это невозможно.
Схема сети:
В нашем случае затраты на подключения в сети одного абонента составляют примерно 500 долларов (при 5% подключении), общие затраты на развёртывание сети в домах средней этажности (всего 3000 квартир) составил более 50.000 долларов. При подходе, который возникает во время внешнего финансирования подрядчики не будут экономить на каждой гайке. При этом стоимость официально выполненного проекта для этой территории может составлять сумму в несколько раз большую.
Не могу сказать, что полностью разделяю позицию автора. Скорее наоборот. :-) Но прислушаться к сказанному все равно имеет смысл...
Несколько ссылок, которые проливают крупицы света на реформы Российской телекоммуникационной отрасли. Если начать с головы - придется привести эту ссылку. Вот и цитата:
"Связьинвест" выплатит по итогам работы в 2000 году дивиденды в размере 0,00122961 руб. на одну акцию на общую сумму 24 млн руб., то есть около $828 тыс. Из этой суммы Mustcom достанется чуть больше 25% – примерно $207 тыс. Такими темпами Джордж Сорос с партнерами отобьют вложенные в российские телекоммуникации $1,875 млрд (именно за такую сумму был в 1997 году куплен пакет "Связьинвеста") где-то за 9062 с половиной года. Дальше начнутся прибыли.
В общем, знаменитый авантюрист не скрывая называл вложение в российские телекоммуникации самой большой своей неудачей. Или одной из самых больших. Однако еще в прошлом году появились признаки, что его вообще аккуратно "кинут" - в лучших традициях местного чиновничьего беспредела.
Вот тут небольшая ссылочка на неспешное развитие ситуации. Ну а если нужно еще - любой поисковик вывалит приличное количество толкований этой финансовой коллизии на никем не коммутируемом российском рынке...
А как все красиво выглядело в 1997 году. До кризиса дот-комов, на подъеме отрасли. Не бизнес - просто конфетка... ;-)
Еще один срез действительности. Вы думаете, только в домашних сетях актуален вопрос "а чьи крыши и воздух?" Вовсе нет:
...Вопрос о том, кому принадлежит телефонная канализация в России, не имеет однозначного ответа. Дело в том, что система колодцев, люков и других подземных коммуникаций, по которым прокладывается телефонный кабель, была построена еще в советские времена на государственные деньги. Во время приватизации канализацию в спешке не включили в титульные листы с объектами, подлежащими продаже...
"Приватизаторы" (все дружно вспомнили Чубайса, который во всем виноват) наивно думали, что главная ценность - допотопные АТС, или, на худой конец - медные кабеля последней мили... НЕТ!
Канализация, вот самое ценное, что есть сейчас у монополистов.
Теперь это уже осознано. Но, как можно понять из статьи, не все на этом пути выходит гладко. Так что кабельные войны - удел не только "домашних сетей"...
Однако, хватит интриг. Хорошая новость любителям (путь часто и невольным) многомодового оптоволокна. Если верить этой ссылке, то гарантированная дальность при его использовании может доходить до 2 км, и даже более. Есть GBIC на расстояния до 4 км и GBIC316MXX - до 6 км.
Хорошо, и даже наверно не сверхдорого. Но оптоволокно, очевидно, потребуется хоть и многомодовое, но современное - с сердечником в 50 мкм, и хорошим качеством.
И в завершение блока маленькое письмо из Доминиканской республики:
| ...Здесь мы имеем только четыре ISP, 2 больших, и пару маленьких - www.codetel.net.de, www.tricom.net , www.orange.com (France telecom, только WAP), и один кабельный, по сути не функционирующий.
ADSL - 192/256 kbps - без учета трафика - 60-70$US /month Для ориентировки - зарплата тут в 1000$ нормальная, многие имеют 3-5k$. Хотя есть и бедные... Ethernet-провайдеров нет, только я подключил нескольких соседей. ;-) |
Начало обобщения ситуации с домашними сетями было положено в прошлом, #109, выпуске. В данной части предстоит рассмотреть вопросы экономического положения "домашних сетей" в сегодняшних условиях.
Начать нужно с алгебры за 5-ый класс - придется хотя бы приблизительно подсчитать прибыль Ethernet-провайдинга как бизнеса. Желательно в US$, с абонента, в месяц. И вот продолжение тезисов:
8. Упрощенно будем считать, что подключение новых пользователей не приносит большой выгоды, и не вызывает убытков. Конечно, при спокойной плановой работе, без игры в "догонялки" с конкурентами и прочего демпинга.
9. Рынок Интернет является быстрорастущим. Пусть это надоевшая и очень общая фраза - но реальность она отражает точно. Однако, увеличивается не только количество пользователей - то же самое происходит и с потребляемыми сервисами (главный из которых - трафик). Можно сказать, что средний абонент использует столько услуг, сколько может оплатить.
Если перейти к числам, то среднедушевой сбор составляет от $15 до $20 для России, и до $30 в месяц для Москвы (опросил много знакомых провайдеров). Думаю, что в качестве расчетного базиса лучше использовать $20.
Причем около $8 будет заплачено за локальную передачу данных (либо в качестве абонентской платы), остальное пойдет как оплата мирового трафика Интернет. Прочие услуги (почта, веб страница, обучение, игровой сервер, и т.п.) слишком незначительны на общем уровне.
Цена покупки мирового трафика - около $0,07 (2 рубля) за мегабайт. Продажи - 0,16 (5 рублей). Для локальных (внутригородских, внутриросийских) данных можно принять соотношение 1 : 3 (т.е. из $8 сборов придется $2,7 отдать "на сторону" в той или иной форме).
С расчетом стоимости обслуживания дело обстоит несколько сложнее. Методик оценки нет, но опыт и здравый смысл подсказывают следующее: на каждые 100 абонентов нужно три штатных единицы (или $600):
Естественно, в небольшой сети один человек может сочетать в себе одном все функции. Или наоборот, используя арендованную сеть АДСЛ в качестве опорной вполне можно сократить затраты на обслуживание на $3-4 в месяц. Суть вопроса от этого не меняется.
Таким образом, затраты на пользователя составят $6 в месяц. Остается добавить амортизацию инфраструктуры (в том числе выгорание железа грозы), и получится следующая диаграмма:
Отмечу, что 20% прибыли получились совершенно случайно - сам удивился, когда Excel показал такую "круглую" величину на диаграмме.
10. Что в остатке? $4 в месяц с пользователя... В Москве - ближе к $8.
Много это или мало? На первый взгляд маловато... С другой стороны, это примерно в 2 раза больше, чем получается с Dial-Up (плюс в сетях есть большие резервы роста доходности).
Итак, сеть из 500 пользователей приносит в месяц около $2000 прибыли (которую обычно тратят на развитие, и т.п.). Если повезло, и есть 50-100 юридических лиц, эту цифру можно смело увеличить в 2 раза (доход с фирмы составляет $20-50). Можно жить, хоть и не слишком роскошно.
При наборе абонентской базы до 5000 абонентов (это среднее количество для серьезного провайдера коммутируемого доступа), и оптимизации бизнес-процессов, вполне возможен выход на прибыль в районе $20к/месяц. За что, собственно, и идет борьба Ethernet-провайдеров.
Однако те же цифры говорят, что сеть в 50-100 пользователей без внешних инвестиций фактически не способна развиваться (разумеется, при наличии конкуренции). С прибылью в $300 рост будет - но очень медленный. Так можно было начинать 3-4 года назад (на безальтернативном рынке), но сейчас "вход" на рынок стоит денег...
11. На основании вышесказанного можно сделать дополнительные выводы. Пока приблизительные, надо оставить что-то и на следующие выпуски. :-)
Стоимость существующей сети (не имеющей долгоживущих легальных магистральных каналов) можно рассчитать как прибыль, которую можно получить с нее в течении 1-2 лет. Не больше, так как это срок существенного износа оборудования и инфраструктуры.
Таким образом, продажная цена сети из 100 пользователей составит $4-8к. Это в среднем случае. "Запущенная" сеть будет стоить дешевле. А компактная и качественная (да еще по VIP-району - значительно дороже). Дополнительно может быть добавлена стоимость магистрального оборудования и коммуникаций (оптоволокно, устройства core). Если они конечно есть. :-)
Дополнительно на стоимость могут влиять десятки субъективных и объективных факторов. С этим нужно считаться. Показан только базис, от которого можно и нужно (при необходимости) отталкиваться.
Второй вывод - цена выхода на рынок. Ее можно оценить как стоимость сети ближайших конкурентов. На сегодня в Екатеринбурге большинство промышленных сетей имеет около 500 абонентов. Значит для развития бизнеса нужно выложить $20-40к.
Впрочем, это уже немного похоже на гадание по кофейной гуще - так как даже при серьезных инвестициях строительство сети требует времени. А с другой стороны - при подключении часть затрат возвращается...
Однако мне кажется, что сумма именно такого уровня достаточно неплохо коррелирует с действительностью...
Изолента приклеена на супермомент. И ничего - держит, причем очень даже неплохо (ссылку прислал DarVik).
Чего только не придумают сетевики, когда бетон оказывается слишком твердым для простого забивания гвоздей...
Сложно сказать, как долго продержится такая конструкция. Но вполне возможно, что на несколько лет хватит.
. Часть 2&description="Связьинвест" станет прибыльным в 11063 году...
Убил вчера час на местной выставке "Комсофт. Интернет 2002". Вроде как наиболее значительное мероприятие года в своем роде - надо посмотреть. Конечно, особого ничего не ждал. Но чтоб настолько плохо.&image=https://nag.ru/uploads/material/images/393/social_cover.png)
. Часть 2&imageUrl=https://nag.ru/uploads/material/images/393/social_cover.png)
