vk_logo twitter_logo facebook_logo googleplus_logo youtube_logo telegram_logo telegram_logo

«Комстар»: хорошее время для поглощений 13

Дата публикации: 19.03.2010
Количество просмотров: 13330

 

«Комстар» отчитался об итогах 2009 и рассказал на чем сконцентрируется в 2010 - покупка регионалов, смена бренда и цифровизация сети в Москве.

Что год ушедший нам готовил

Прошедший год признается компанией достаточно успешным. Хотя операционная прибыль изменилась весьма незначительно - отмечен рост на 4%, с 12,271 млрд. руб. до 12,740 млрд. руб. зато хорошими темпами росла абонентская база. К примеру, число абонентов ШПД выросло до 1,298 млн. человек (рост на 40%), а число абонентов платного ТВ (включая кабельное и IPTV) показало и вовсе фантастический рост в 609%, увеличившись с 300 тыс. до 2,124 млн. человек. Быстрыми темпами росла абонентская база массового сегмента - частично это было связано с переходом в нее части абонентов премиального сегмента, что было вызвано стремлением пользователей снизить расходы в условиях экономической нестабильности. Абонентская база массового сегмента в столице выросла до 246 тыс., прирост составил 37 тыс. за четвертый квартал и 126 тыс. за весь 2009 год. В регионах России "Комстар-ОТС" в настоящий момент имеет «последнюю милю» в 3,9 млн. домохозяйств в городах России за пределами Московской области, причем, как было показано выше, в основном ее используют для платного ТВ, только 378 тыс. абонентов пользуются услугами широкополосного доступа в Интернет. Хотя и здесь прирост абонентской базы заметен - 35 тыс. абонентов за четвертый квартал 2009 года и 111 тыс. абонентов за весь 2009 год.

При этом, интересно посмотреть на динамику ARPU - если в столице абоненту ШПД (включая абонентов услуги «Телефония + ШПД») в среднем платят без изменений - 331 руб. против 303 руб. годом ранее (рост всего в 9% - только на величину инфляции и "скачков" национальной валюты по отношению к доллару США), то в регионах отдача от ежемесячного обслуживания по этой же категории клиентов (включая абонентов услуги «ШПД + Платное телевидение») серьезно, на 33%, упала - с 459 руб. до 310 руб.

Желание покупать

2010 год для Комстара станет временем больших изменений. Во-первых, предстоит ребрендинг. Как известно, в октябре 2009 года руководство компании МТС все-таки приобрело 50,91% акций ОАО “Комстар-ОТС” у АФК “Система” за 39,15 млрд. руб. Это дало возможность МТС консолидировать финансовые показатели “Комстара” в свою отчетность и полноценно управлять компанией. Весь доступ в сеть Интернет будет разделен на две части. В столице МГТС займется проводным ШПД без ограничений скорости, как сейчас. В регионах все это будет проходить под брендом МТС – аналогично тому, как развивается "ВымпелКом". Хотя юридически, предоставлять доступ пользователям будут, конечно, различные операционные компании. Кроме того, под бренд МТС в столице отойдут все услуги, связанные с "мобильной широкополоской" вне зависимости от технологии - это будет и 3G и Wi-Fi и, конечно, мобильный WiMAX. Таким образом, "бренда "Комстар" к 2011 году не будет", - отмечает г-н Приданцев.

Вторая основная цель - стремительное региональное развитие, в котором "Комстар" и МТС будут активно использовать инфраструктуру друг друга для пропуска магистрального трафика. Период "военного положения" почти закончился, - уверенно говорит Президент «Комстар-ОТС» Сергей Приданцев. - Поэтому мы хотим еще более активно двинуться в регионы, где нам нужны свои собственные сети". К 82 городам присутствия, где сети компании находятся в разных стадиях, от строительства до коммерческой эксплуатации, г-н Приданцев, до конца 2012 года, хочет добавить еще 118 более-менее крупных населенных пунктов. "Цифра взята не с потолка, - объяснял он свое решение. - Просто именно столько в России городов с населением 100 тыс. человек и больше. Хотя, нам интересны и небольшие территориальные образования, если они находятся в экономически благоприятной зоне и обладают ярко выраженным спросом на услуги связи". Правда, на Дальний Восток выходить оператор не собирается в любом случае - по мнению г-на Приданцева там слишком сильна монополия "Связьинвеста", высокие цены на магистральный трафик и небольшое количество населения с низкой концентраций, в сравнении с европейской частью страны.

Причем, строить сети "с нуля" в "Комстар-ОТС" предполагают только "в крайнем и исключительном случае - если явно некого купить". При любом другом развитии ситуации г-н Приданцев предпочитает рассмотреть возможность приобретения уже работающего бизнеса, из которого будет оперативно "выпотрошен" неэффективный персонал, где будут быстро инсталлированы современные технические решения и абоненты получат в одном пакете доступ в сеть Интернет, IPTV и голосовую связь с вроде бы выгодными тарифами на МГ/МН-соединения. "Мы отлично понимаем, что в большинстве регионов на первом месте по численности абонентской базы находятся компании МРК "Связьинвеста", поэтому готовы купить лидера альтернативного рынка. МРК, конечно, сложный и крупный противник, но на время реорганизации их активность явно будет ниже. Нам главное "выстрелить" в регионах за эти два года, до того момента, как они опомнятся", - резюмирует г-н Приданцев.
Таким же образом минимальные требования к тем компаниям, которые потенциально могут быть интересны для покупки "Комстаром" достаточно просты - "у них должна быть современная сеть передачи данных, хорошее качество "последней мили", развитый спектр дополнительных сервисов. И, конечно, разумная цена - мы не готовы платить десять годовых выручек за оператора связи, - такие цены остались в прошлом. Вот недавнее приобретение оператора в Ярославле было по этому показателю очень хорошим - разумные цены и мы завершили сделку очень быстро", - отмечает он. В данном случае речь идет о приобретении «ТензорТелеком» в февраля 2010 года – одного из крупнейших Интернет-провайдеров Центрального федерального округа, занимающего, по оценкам аналитиков, второе место по доле рынка в Ярославле (население – более 600 тыс. чел).

В целом, глава "Комстар-ОТС" был оптимистичен. "Сейчас хорошее время для покупок - после кризиса привлечь деньги от финансово-кредитных учреждений под нормальный процент в рублях не сложно. Мы даже удачно реструктурировали кредит "Сбербанка". И сейчас мы готовы активно покупать. Тем более, что после «размена» с государством по поводу «Связьинвеста» у нас будет минимальная долговая нагрузка при бизнесе, который приносит стабильную прибыль", - говорит г-н Приданцев.

И третье направление развития - это активная цифровизация сети в столице, которую в "Комстар" используют и как полигон новых услуг и как наиболее крупный рынок, где компания занимает доминирующее положение в ADSL-доступе за счет контроля МГТС. Речь идет о проекте IMS (IP Multimedia Subsystem), который начался еще летом 2008 года. На это предполагается выделить как минимум 60% от капитальных затрат компании, которые после кризисного 2009 года, когда на эти цели было направлено чуть больше 8% от выручки компании, составят больше 20% от выручки. Остальные 40% это суммы пойдут на технологическое оснащение регионов. Причем, стоимость приобретения новых компаний в эту сумму не входит - она, как говорится, "сверху".

Подобный шаг и правда позволяет компании сразу перейти с аналоговой на более современную технологию, минуя стадию TDM и NGN, причем капитальные вложения в проект по внедрению IMS будут на треть ниже по сравнению с инвестициями при переходе с аналоговой технологии на NGN в сочетании с широкополосным доступом. По новой схеме вместо телефонной станции, которая принимает вызовы абонентов, а также телекоммуникационного оборудования для каждой дополнительной услуги (доступ в Интернет, IPTV и т. д.) в каждом доме, имеющем несколько десятков или сотен абонентов, будет установлен мультиплексор доступа (DSLAM), к которому непосредственно подключаются медные пары абонентских линий. В свою очередь мультиплексоры уже будут подключены по оптическим каналам связи к базовой транспортной сети “Комстар-ОТС” в Москве. Подобная сеть представляет собой суперядро (supercore), где вместо кольцевой топологии сети используется “двойная звезда”, причем транспортная сеть создана с применением технологии спектрального уплотнения DWDM на оборудовании Cisco. Таким образом, с одной стороны, к каждому дому, подключенному таким способом, будут проложены скоростные каналы связи, по мощности значительно превышающие то, что есть сейчас, с другой — все телекоммуникационные услуги при использовании этого сценария предоставляются “поверх широкой полосы” (VoBB) с использованием DSL. Принцип предоставления услуг базируется на технологии all IP, когда услуги телефонной сети связи общего пользования и дополнительные мультимедийные сервисы оказываются с использованием IP-протокола поверх DSL.

Для предоставления доступа к телефонным каналам связи при отключении питания базовых электросетей все мультиплексоры будут иметь встроенные батареи, а также телефонные платы для подключения телефонов с помощью коннектеров RJ-11: это пригодится тем абонентам, которые не захотят переходить на самый дешевый вариант цифрового шлюза. Фактически сокращается расстояние, на которое сигнал передается по медной паре, с 3-5 км по городу (среднее расстояние от АТС до дома) до 50-150 метров (внутри здания). Все это в сочетании с инсталляцией оборудования ADSL2+ непосредственно в домах позволяет на модернизированных участках сети поднять скорость передачи данных для конечного пользователя с 6 до 24 Мбит/с. Этого достаточно как для веб-серфинга, так и для видеосвязи или IPTV с качеством HD (при использовании кодека MPEG4).

Чисто технически в каждую столичную квартиру может быть установлен домашний шлюз (ранее тестировались продукты Huawei, Pirelli и Zyxel, но выиграла Huawei), который и будет являться центром подключения любых абонентских устройств. По сути это гибридный хотспот с подключением по ADSL — стандартное абонентское устройство стоимостью 50-120 долл. (МГТС постулирует цену от 50 до 80 долл. за одну из трех моделей, но обещает ставить их бесплатно). По умолчанию в таком шлюзе будет возможность подключения по Wi-Fi, два-четыре порта для Ethernet, несколько USB-портов и встроенная (или опционально подключаемая) приставка для IPTV. Кроме того, к подобному шлюзу можно будет подключить и любой доступный на рынке SIP-телефон для осуществления VoIP-звонков. Возможно, к подобному шлюзу кроме подключения к компьютерным устройствам будут добавлять специальный чувствительный ЖК-дисплей, который превратит эту связку в информационно-справочную систему, соединённую с сетью Интернет. С ее помощью можно будет получать справочную и социально значимую информацию – такую, как счета за коммунальные услуги и телефонную связь, расписание движения общественного транспорта, телефоны такси и т. д.

Учитывая некоторое замедление развития подобного проекта из-за финансового кризиса, г-н Приданцев явно готов реабилитироваться и в 2010 году обещает, что к инфраструктуре IMS-сети будет подключено 300 тыс. квартир. До конца 2011 года - 700 тыс. А к 31 декабря 2010 года "все аналоговые до сих пор номера МГТС будут цифровыми", - уверенно заявляет он. Сейчас же, уверен генеральный директор компании, "любой абонент «Стрим» по скорости сети может смотреть видео в качестве HD, - говорит он. - Кроме того, наши каналы готовы и к передаче информации в стандарте 3D". Возможно, в принципе это реальности и соответствует, но для многих частных клиентов подобное "откровение" выглядит несколько странно.

Локальные проекты

Вниманием не были обойдены и дополнительные проекты компании. К примеру, руководство "Комстара" очень радует увеличением объема МГ/МН трафика и трафика со стационарных телефонов на аппараты абонентов операторов сотовой связи (Calling Party Pays, или CPP-трафик). Судя по данным компании, выручка от таких вызовов выросла на 11% в отчетном квартале и на 17% за 2009 год по сравнению с сопоставимыми периодами 2008 года и достигла 1 296 млн. руб. (11% от выручки) и 4 838 млн. руб. (10% от выручки) соответственно. "Наша собственная МГ/МН сеть уже окупилась", - отметил комментируя эти цифры г-н Приданцев. Причем, объем СРР-трафика увеличился до 891 млн. минут в четвертом квартале 2009 года и до 3 363 млн. минут за весь 2009 год, что, соответственно, на 8% и 12% больше, чем за аналогичные периоды 2008 года.
Интересен тот факт, что руководство "Комстар-ОТС" упорно и последовательно не озвучивает число абонентов своего проекта WiMAX, запущенного в коммерческую эксплуатацию летом 2009 года. "Мы не выделяем этих пользователей из общей массы наших клиентов ШПД", - настаивает г-н Приданцев. Число же клиентов, использующих ШПД от "Комстар-ОТС" на конец 2009 года, по данным самой компании, составляет 1,3 млн. человек, увеличившись на 40% по сравнению с данными на конец 2008 года и на 6% по сравнению с концом третьего квартала 2009 года.

Правда, о планах развития этого проекта мобильной "беспроводки" информация все-таки есть - до конца 2010 года к имеющимся внутри МКАД 173 БС добавится еще 70. Кроме того, компания вот-вот должна получить частотные присвоения в 35 небольших населенных пунктах в московской области, где готова поставить по 1-2 БС для предоставления услуг и "защиты частот". Движение же в другие регионы пока даже не рассматривается. Вообще, WiMAX в тандеме "Комстар-МТС" рассматривается только как подспорье для пропуска больших потоков трафика с тем, чтобы оставить в 3G сети полосу для обеспечения голоса. Таким образом, проект мобильного WiMAX не будет "в загоне", но и особенного развития не получит - частотный ресурс 2,5-2,7 ГГц в компании "Приберегают" для строительства LTE в московской лицензионной зоне через 3-4 года.

 

От редакции: если у вас есть чем поделиться с коллегами по отрасли, приглашаем к сотрудничеству
Ссылка на материал, для размещения на сторонних ресурсах
/articles/article/18100/-komstar-horoshee-vremya-dlya-pogloscheniy.html

Комментарии:(13) комментировать

19 марта 2010 - 19:13
Robot_NagNews:
#1

«Комстар» отчитался об итогах 2009 и рассказал на чем сконцентрируется в 2010 - покупка регионалов, смена бренда и цифровизация сети в Москве.

Полный текст новости


19 марта 2010 - 19:13
Гость_Kulikov_:
#2

"По новой схеме вместо телефонной станции, которая принимает вызовы абонентов, а также телекоммуникационного оборудования для каждой дополнительной услуги (доступ в Интернет, IPTV и т. д.) в каждом доме, имеющем несколько десятков или сотен абонентов, будет установлен мультиплексор доступа (DSLAM), к которому непосредственно подключаются медные пары абонентских линий." Вот интересно, вандализм на домах учитывался при выборе этого решения? Или железка совсем копейки стоит?


19 марта 2010 - 20:06
Alexandr Ovcharenko:
#3

А какая разница - свич ставить или дслам? Вандалам пофигу что тырить или ломать.
Или Вы готовы предложить более независимое от вандализма решение?


20 марта 2010 - 14:04
sar2010:
#4

"Все это в сочетании с инсталляцией оборудования ADSL2+ непосредственно в домах позволяет на модернизированных участках сети поднять скорость передачи данных для конечного пользователя с 6 до 24 Мбит/с"
Супер скорости конечно. Абоненты выбирая между Ethernet'ом Эр-телекома, Кобины, Транстелекома и DSL Комстара, Связьинвеста, ринутся все на DSL.

"Причем, строить сети "с нуля" в "Комстар-ОТС" предполагают только "в крайнем и исключительном случае - если явно некого купить". При любом другом развитии ситуации г-н Приданцев предпочитает рассмотреть возможность приобретения уже работающего бизнеса, из которого будет оперативно "выпотрошен" неэффективный персонал".
У нас в Саратове под крылом Комстара оказалось 3 компании. Персонал действительно был выпотрошен. Порядка 70% технического персонала, который занимался развитием сети был уволен. Эксплуатацию не тронули, они сами постепенно увольняются. При чем бурный рост сетей компаний приходится до прихода Комстара, после прихода - рост нулевой. Ещё пару лет такого менеджмента - платное телевидение вообще умрет, ШПД - отдадут конкурентам.


20 марта 2010 - 21:50
Socrat:
#5

Вчера в одном доме, в Твери, появились посреди подьезда кабель-каналы Комстара. И это при том что все желающие уже ОЧЕНЬ давно подключились уже к чему-нибудь. Причем посреди подьезда маячит только Комстаровское. Лично завтра поеду и распилю на кусочки всё, что они там понаделали. НАМ ТАКОГО НЕ НАДО!


21 марта 2010 - 0:46
Гость_мимо проходил_:
#6

подтверждаю все что выше сказано в 3 посте. все это тупые понты и попытки поднять котировки акций.
действительно ничего за два года в регионах сделано не было - проедаем последние запасы прочности сетей и былых нычек. если к концу лета ситуация не поменяется в корне, - через год-два абонбаза просто сольется конкурентам.


23 марта 2010 - 18:25
Гость_Бал2010_:
#7

Бездействие полное только в строительстве. А вот отчетность вовремя. :-)


24 марта 2010 - 15:33
Гость_Гость_мимо проходил_за_компанию_:
#8

Да, понты, отчеты, и прочий управлденческо-комерческий шлак.
Оборудования нет, стройки нет, зато есть регулярные говно-акции "Убей сеть".


25 марта 2010 - 0:58
Гость_Kirill_:
#9

Банальная проблема в регионах на мой взгляд. Это отсутствие обратной связи между клиентам и руководством. Или местным руководством с высшим. Строительства нет. Это точно. Несмотря на технические трудности и проблемы, проводятся акции по увеличению числа абонентов. С каждой акцией, становится всё хуже. Конкурентов сейчас в городе предостаточно после очередной акции, старые абоненты начинают искать альтернативу. Таким темпами скоро не останется клиентов то.. Подобные акции именно не продумываются технически. "Мы так сделаем, а что получится это уже не наше дело." В итоге деньги там, а реальные проблемы тут. Нехорошо.


26 марта 2010 - 0:39
Гость_Scar_:
#10

Красиво написано, прям хоть ещё раз подключился бы... превед верхам из Ульяновска, третий месяц "плюемся" от качества интернета. Крайне умиляют технические решения Комстара, не адекватные абонентской массе. Местное руководство разводит руками от бессилия и грозит перевести всех абонентов Ethernet на PPPOE от безысходности. Зато рекламные акции и бигборды зазывающие новых абонентов - на каждом углу. Не пора ли изменить политику раздувания абононентсой базы на политику предоставления качественных услуг? Или это ни конек Комстара?


Обсудить на форуме

Оставлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи

Зарегистрироваться